10 façons d'inspirer et de motiver les gens

Il est de bon sens de croire que la capacité de leadership d'une personne est associée à sa personnalité, à son éducation et même à sa génétique. Beaucoup pensent qu'il y a ceux qui sont "nés pour diriger", sont des "leaders nés". Mythe Les psychologues prétendent qu'un certain nombre de variables influencent la capacité d'un individu à diriger, mais ils soutiennent également que le leadership peut être développé et amélioré chez l'homme et qu'il ne s'agit pas d'une capacité innée, c'est-à-dire qu'il n'est pas né avec la personne.

Toute personne ayant la capacité d'apprendre de nouveaux comportements peut devenir un leader. Certains sont plus susceptibles d'agir en tant que leaders parce que dans leur vie, ils ont eu l'occasion d'agir en tant que leaders et ont réussi. D'autres personnes, qui ne sont pas encore adultes, peuvent développer ces compétences, ce qui passe notamment par l'observation et la pratique », explique Luciano Carneiro, psychologue clinicien et spécialiste en organisation, titulaire d'une maîtrise en analyse du comportement.

Parmi les qualités d’une personne capable d’inspirer et de motiver les gens, Luciano souligne certaines d’entre elles: • Un leader doit être organisé, prêt à écouter son équipe, doit agir au service de son équipe afin de le soutenir afin de: que le travail est développé avec qualité? De plus, être malléable, former des équipes et faire preuve de gratitude sont des qualités essentielles d'un leader. Apprenez 10 façons d’inspirer et de motiver les gens.

1. être présent? travailler en équipe

Une des choses qui motive et inspire les gens est de voir quelqu'un faire l'activité qui doit être faite aussi bien que possible. Qu'il s'agisse d'un travail dans une grande entreprise, d'un service bénévole ou même de temps libre, les gens observent le comportement de ceux qui les entourent et sont motivés par ceux qui travaillent en équipe et font ce qu'il faut faire sans négociation. Le chef est proche des autres et partage le travail avec son équipe, son groupe et sa communauté.

2. montrer la gratitude

Reconnaissez l’importance du travail et des efforts de ceux qui vous entourent. Félicitez vos employés. Démontrez votre gratitude et votre satisfaction au travail à travers des attitudes et des paroles qui démontrent à quel point vous êtes reconnaissant.

3. Ecoute

Écoute plus, parle assez! Motiver les gens, c'est d'abord écouter leurs opinions et leurs impressions. • Le responsable doit écouter son équipe à propos des difficultés rencontrées ou des suggestions d'amélioration et être prêt à trouver des solutions. Est-ce que cela rend les gens plus sûrs et plus libres de faire leur travail? Dit le psychologue.

4. être malléable

Apprenez à adapter vos projets et vos idées aux conditions actuelles. Avoir un plan B, une alternative. Au besoin, réfléchissez et changez d'avis.

5. Soyez organisé

Une personne désorganisée qui ne respecte pas ses rendez-vous, ne répond pas à ses courriels et ne sait pas où les documents sont stockés ne l'inspire et ne le motive pas! Voulez-vous exercer un leadership positif? Soyez organisé et à l'heure.

6. Ne soyez pas autoritaire

La plupart du temps, le leadership est associé aux ordres. Un bon leader est un homme qui sait utiliser son autorité pour créer les conditions permettant l'atteinte des objectifs de l'équipe, et non ceux de l'individu. Mais il faut comprendre que l'autorité n'est pas la même chose que l'autoritarisme. Le psychologue Luciano Carneiro explique la différence: quand quelqu'un agit avec autorité, est-ce que cette personne est capable d'influencer les gens pour qu'ils atteignent le but ou l'objectif fixé? ce qui apportera des avantages au collectif. Lorsque vous agissez avec autorité, l'accent est mis sur les besoins individuels du patron et néglige souvent la capacité de celui qui doit? Obéir? aux commandes?

7. apprendre à faciliter

• En général, le responsable doit être conscient des besoins de son entourage et proposer des alternatives pour répondre à ces besoins. Ainsi, votre équipe est capable de réagir à ses directives et peut travailler avec motivation dans la poursuite des objectifs fixés?, Explique Carneiro.

8. Miroir toi

Tous ont été menés à un moment de leur vie. Les parents, les enseignants et les chefs sont des leaders qui jouent un rôle important à tous les stades de développement. Le fait est que certains dirigeants ont une influence positive, d’autres ne doivent pas être utilisés comme source d’inspiration. • Il faut observer ses propres comportements afin de voir ce qui est déjà intéressant (à propos du leadership) et ce qui doit être amélioré. Il est également important d’avoir un autre leader comme référence positive, c’est-à-dire d’observer les comportements qu’il a montrés ou présentés et quels résultats il / elle a obtenus avec cela, a déclaré le psychologue.

9. Élargissez votre vision

Un leader efficace est capable de comprendre l'importance de certaines actions car il prédit des résultats à long terme. Normalement, les personnes qui n'agissent pas en tant que leaders se concentrent sur le résultat immédiat de leur travail, tandis que le leader se concentre, par exemple, sur l'impact que le travail d'une personne aura sur le travail d'une autre et sur le résultat final possible. ce travail?, explique Luciano. Cette capacité permet au chef de fournir un soutien approprié aux membres de son équipe.

10. Fournir des commentaires

Le responsable doit également donner son avis. Quelle que soit l'activité, quel que soit le contexte, les personnes doivent être informées de ses performances: qu'est-ce qui est bon? Pourquoi c'est bon? Que peut-on améliorer? Comment peut-il être amélioré? Quelles sont les attentes du chef pour cette personne? Les commentaires sont une occasion pour le dirigeant de mettre en évidence les résultats positifs du travail d'une personne, ce qui lui apporte naturellement une satisfaction?, Explique Carneiro.

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